はじめに
本書を読む前に
第１章 社員が自社をワガコトと考えるようになった
第２章 「社員が主役の会社づくり」の原風景
第３章 「社員が主役」は組織の発展持続に理想的な形
第４章 社員に責任感と使命感のある「主役意識」を持たせる
第５章 報酬だけでは決まらない！ 現場を正しく意識改革する
第６章 「現場・現実・現有」経営資源主義のすすめ
おわりに
【人的資本経営時代】顧問先に必要とされる生成ＡＩを活用した経営支援マニュアル
著 特定社会保険労務士／組織力診断士／採用定着士® 工藤 英二
社長のための士業のトリセツ
著 弁護士 島田直行
補助金活用に役立つ経営デザインシート作成の仕方
著 Officeコンサル鷹 代表取締役／中小企業診断士 中村貴彦
人が輝く経営のすごい仕組み
著 小山昇
会社の「偏差値」 強くて愛される会社になるための100の指標
著 坂本光司
図解 イノベーション入門
著 坪谷邦生 井上功
労災保険適用事業細目の解説 令和８年版
編 労働新聞社
労働保険事務組合の実務 令和８年版
25訂版 年金相談標準ハンドブック
共著 井村丈夫 佐竹康男
部下の発達特性を活かすマネジメント
著 佐藤恵美
精神障害の労災認定
著 弁護士・元労働基準監督官 中野公義
令和8年版 これだけでＯＫ 速攻！年末調整
著 税理士・社会保険労務士 安田大
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