はじめに
第１章 リーダーとしての役割
第２章 上司の補佐役としての役割
第３章 組織の相乗効果を高める役割
第４章 人を動かすコミュニケーションの技術
第５章 これだけは必要な管理職のマネジメント力
第６章 知っておくべき問題発見と解決の技法
第７章 信頼される部下育成の極意
第８章 他者に差をつける自己成長のポイント
おわりに
改訂版 はじめての部下育成の心得
著 中井嘉樹
わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70
著 塩見康史 なかむらアサミ
今すぐ転職を考えていない人のための キャリア戦略
著 田中研之輔
WILL 「キャリアの羅針盤」の見つけ方
著 大川陽介
もし部下がうつになったら
著 松崎一葉
失敗してわかった。リーダーが絶対に知っておくべき50のこと
著 木下悠
ＡＩ羅針盤
編 野村総合研究所 ＮＲＩセキュアテクノロジーズ
【人的資本経営時代】顧問先に必要とされる生成ＡＩを活用した経営支援マニュアル
著 特定社会保険労務士／組織力診断士／採用定着士® 工藤 英二
４万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側（バックヤード）！
著 小山昇
AI時代に仕事と呼べるもの
著 三浦慶介
AIで拡張する社会
監修 此本臣吾、編著 森健、著 ＮＲＩ拡張社会研究会チーム
熱中症の怖さと予防対策 改訂２版
編 労働新聞社
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