序章 統合しないM&A
第Ⅰ部 買収先の経営統合と組織統合
第１章 買い手の経営意思の実現
第２章 現地経営者を最大限に活用する「間接統治」の確立
第３章 組織統合の実践と応用
第Ⅱ部 海外買収先の経営者の理解と最大貢献の引き出し
第４章 買収先経営者の見極めと買い手の決断
第５章 買収先経営者のフル活用
第Ⅲ部 人事部門とM&A
第６章 M&Aの時間軸と人事部門の役割
第７章 グローバル経営のスピード感（あるいは「企業文化」序論）
あとがき
図解 イノベーション入門
著 坪谷邦生 井上功
改訂版 経営戦略を実現するための目標管理と人事考課
著 西村聡
「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか
著 志水克行
人事論ノート
著 木谷宏
人事AXの教科書
著 株式会社PeopleX 蒔田真実
人的資源管理論〈第３版〉
著 八代充史
９割の会社が人事評価制度で失敗する理由
著 森中謙介
採用、教育、環境づくりで利益２倍！会社が変わる人づくり
著 宮﨑薫
正しく理解する労災のしくみ
著 弁護士・元労働基準監督官 中野公義
教えて、くま先生！ こんなときどうする？ 社会保障あんしん教室
著 社会保険労務士・社会福祉士 藤岡夕里子、監修 社会保険労務士 高橋裕典
みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。
著 岩井俊憲
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