序章 統合しないM&A
第Ⅰ部 買収先の経営統合と組織統合
第１章 買い手の経営意思の実現
第２章 現地経営者を最大限に活用する「間接統治」の確立
第３章 組織統合の実践と応用
第Ⅱ部 海外買収先の経営者の理解と最大貢献の引き出し
第４章 買収先経営者の見極めと買い手の決断
第５章 買収先経営者のフル活用
第Ⅲ部 人事部門とM&A
第６章 M&Aの時間軸と人事部門の役割
第７章 グローバル経営のスピード感（あるいは「企業文化」序論）
あとがき
【人的資本経営時代】顧問先に必要とされる生成ＡＩを活用した経営支援マニュアル
著 特定社会保険労務士／組織力診断士／採用定着士® 工藤 英二
社長のための士業のトリセツ
著 弁護士 島田直行
補助金活用に役立つ経営デザインシート作成の仕方
著 Officeコンサル鷹 代表取締役／中小企業診断士 中村貴彦
人が輝く経営のすごい仕組み
著 小山昇
会社の「偏差値」 強くて愛される会社になるための100の指標
著 坂本光司
図解 イノベーション入門
著 坪谷邦生 井上功
労災保険適用事業細目の解説 令和８年版
編 労働新聞社
労働保険事務組合の実務 令和８年版
25訂版 年金相談標準ハンドブック
共著 井村丈夫 佐竹康男
部下の発達特性を活かすマネジメント
著 佐藤恵美
精神障害の労災認定
著 弁護士・元労働基準監督官 中野公義
令和8年版 これだけでＯＫ 速攻！年末調整
著 税理士・社会保険労務士 安田大
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