コーチングのプロが教える 相手を認め、行動変容をもたらす技術
はじめに
第１章 なぜ、リスキリングはうまくいかないのか
第２章 リスキリング・リーダーシップ
第３章 ステップ１ ゴールを定める（企画）
第４章 ステップ２ 道筋を描く（カリキュラム設計）
第５章 ステップ３ 導く（学習伴走）
第６章 ステップ４ 達成する（実務伴走）
おわりに
部下の発達特性を活かすマネジメント
著 佐藤恵美
３分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来
著 伊藤守
世界標準の１on１
著 スティーヴン・G・ロゲルバーグ、訳 本多明生
新 管理職1年目の教科書〔リーダーシップ編〕
著 櫻田毅
エンジニアリングマネージャーお悩み相談室
著 新多真琴
活躍する人のセオリー 強みを活かす
著 曽山哲人
労災保険適用事業細目の解説 令和８年版
編 労働新聞社
労働保険事務組合の実務 令和８年版
25訂版 年金相談標準ハンドブック
共著 井村丈夫 佐竹康男
精神障害の労災認定
著 弁護士・元労働基準監督官 中野公義
令和8年版 これだけでＯＫ 速攻！年末調整
著 税理士・社会保険労務士 安田大
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