5000の事例から導き出した 日本企業最後の伸びしろ　人的資本経営大全

はじめに

第１章　勘違いされがちな「人的資本経営」をいちから学び直す

第２章　なぜ、いま「人的資本経営」なのか

第３章　日本企業が直面している「４つの課題」

第４章　5000の事例から見えた人的資本開示の現在地

第５章　人的資本経営の軸となる「集団の力」と「カルチャー」

第６章　人的資本経営を叶える５つのステップ

STEP❶　理想・大義の設定

STEP❷　課題の抽出

STEP❸　アウトプット（課題を解くための施策・指標の設定）

STEP❹　インプット・アクション（個人とカルチャー・集団への投資）

STEP❺　アウトカム（実践、そして成果の確認）

第７章　「選りすぐりの先進事例」から学ぶ人的資本経営

「模範的な人的資本開示」のポイント４点

第８章　人的資本経営の最前線を知る！特別対談

人的資本経営の重要文献「人材版伊藤レポート」起草者が語る──日本の人的資本経営の現在地とこれから　会計学者 伊藤邦雄×田中弦

リーダー育成・経営者育成のプロが語る──組織が変わるために必要なこと、組織を変えるうえで必要な視点　株式会社プロノバ 代表取締役社長 岡島悦子×田中弦

経営者・従業員・株主の関係を熟知した長期投資家が語る──「現場一流、経営三流」といわれる日本の経営者がいま一流を目指すべき理由　みさき投資株式会社 代表取締役社長 中神康議×田中弦

人を活かす「対話」を軸にした経営の専門家が語る──時代変化に対応した経営を実現する肝は「コミュニケーションを変える」こと　エール株式会社 取締役 篠田真貴子×田中弦

組織論などの観点から経営を探究してきた専門家が語る──人的資本経営実現のスタートを切るうえでまず投資すべきポイントとは？　株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役 遠藤功×田中弦