序章 統合しないM&A
第Ⅰ部 買収先の経営統合と組織統合
第１章 買い手の経営意思の実現
第２章 現地経営者を最大限に活用する「間接統治」の確立
第３章 組織統合の実践と応用
第Ⅱ部 海外買収先の経営者の理解と最大貢献の引き出し
第４章 買収先経営者の見極めと買い手の決断
第５章 買収先経営者のフル活用
第Ⅲ部 人事部門とM&A
第６章 M&Aの時間軸と人事部門の役割
第７章 グローバル経営のスピード感（あるいは「企業文化」序論）
あとがき
人が輝く経営のすごい仕組み
著 小山昇
会社の「偏差値」 強くて愛される会社になるための100の指標
著 坂本光司
図解 イノベーション入門
著 坪谷邦生 井上功
改訂版 経営戦略を実現するための目標管理と人事考課
著 西村聡
「社員が主役」の会社はなぜ逆境に強いのか
著 志水克行
人事論ノート
著 木谷宏
わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70
著 塩見康史 なかむらアサミ
多様化する農業と労務管理
著 特定社会保険労務士 橋本將詞
自動車運送事業の「働きやすい職場認証制度」取得マニュアル
著 特定社会保険労務士 山下智美
静かに分断する職場
著 高橋克徳
裁判例・労働委員会命令にみる不当労働行為性の判断基準
編 弁護士法人髙井・岡芹法律事務所
改訂３版 企業の労基署対応の実務
著 布施直春
読む
