序章 統合しないM&A
第Ⅰ部 買収先の経営統合と組織統合
第１章 買い手の経営意思の実現
第２章 現地経営者を最大限に活用する「間接統治」の確立
第３章 組織統合の実践と応用
第Ⅱ部 海外買収先の経営者の理解と最大貢献の引き出し
第４章 買収先経営者の見極めと買い手の決断
第５章 買収先経営者のフル活用
第Ⅲ部 人事部門とM&A
第６章 M&Aの時間軸と人事部門の役割
第７章 グローバル経営のスピード感（あるいは「企業文化」序論）
あとがき
Excelでできる！ 統計データ分析の仕方と人事・賃金・評価への活かし方
著 深瀬勝範
リクルート流 イノベーション研修全技法
著 井上功
日本の持続的成長企業
監修 野中郁次郎、著 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所
Ｍ＆Ａと統合プロセス 人事労務ガイドブック
著 特定社会保険労務士 佐藤広一
つくる人がいきるスキルマネジメント
著 山川隆史
「人を生かす」理念経営
著 籔修弥
サクセスサークルモデル
著 久保北斗
図解「いいキャリア」の育て方
著 青田努
働きやすい会社の仕組みのつくり方
著 金原章悦
日本でいちばん大切にしたい会社４
著 坂本光司
日本でいちばん大切にしたい会社５
日本でいちばん大切にしたい会社６
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