図解 人的資本経営

プロローグ

第１章　人的資本経営の「なぜ？」と「なに？」

第２章　あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう

【領域１】　ありたい人と組織の姿はどのようなものか？

【領域２】　どのように人を調達するか？

【領域３】　どのように人を育成するか？

【領域４】　どのように人の活躍を促すか？

【領域５】　どのように人の維持を行うか？

【領域６】　どのように人が抱えるリスクを低減するか？

【領域７】　どのように人事体制を整備するか？

第３章　人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう

【領域０】　人的資本は、何に、どう貢献しているか？

【領域１】　「ありたい人と組織の姿が実現されているか？」指標一覧と分析・対策

【領域２】　「適切に人を調達できているか？」指標一覧と分析・対策

【領域３】　「適切に人を育成できているか？」指標一覧と分析・対策

【領域４】　「適切に人の活躍を促進できているか？」指標一覧と分析・対策

【領域５】　「適切に人の維持ができているか？」指標一覧と分析・対策

【領域６】　「適切に人が抱えるリスクを低減できているか？」指標一覧と分析・対策

【領域７】　「適切に人事体制を整備できているか？」指標一覧と分析・対策

エピローグ　50の問いの先にあるもの