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- 戦略人事
つくる人がいきるスキルマネジメント
現場と経営をつなぎ、製造業の未来をひらくアプローチ
- 出版年月：2024年10月
- 出版社：東洋経済新報社
目次
はじめに
第１章 製造業の現在とスキルマネジメントへの要請
製造業を取り巻く環境
高まる人材マネジメントとスキルマネジメントの重要性
第２章 スキルマネジメントとは何か
スキルデータを事業目標の達成に貢献させるのが「スキルマネジメント」
スキルマネジメントの類似概念や既存手法
現場で「使える」スキルマネジメントにするために
COLUMN 株式会社明電舎
スキル履歴に基づく人財配置と育成を目指しデータの継続活用と蓄積を進める
第３章 人材マネジメントにおけるスキルデータの活用方法
１ 要員計画：ものづくり人材ポートフォリオ構築
２ 育成・キャリア開発：スキル習得の方向性と手法
３ 配置
COLUMN 川崎重工業株式会社
安定生産の基盤を築きエンゲージメントを高める人材育成に取り組む
第４章 現場業務におけるスキルデータの応用方法
１ 品質維持・強化
２ 生産性向上
３ 安全確保：安全衛生教育
４ 技術革新：技術コラボレーション創出
COLUMN アスザック株式会社
全社一元化したスキルデータを活用し若手の成長促進と事業部間シナジーの創出を目指す
第５章 スキルマネジメントの実践アプローチ
スキルデータ運用の流れ
スキルマネジメントの活動における難所とは
３つの難所を乗り越える
エピローグ そして、つくる人が、いきる世界へ
あとがき
